Бюджетирование
Всегда начинаем работу с проектом с разработки годового доходного бюджета. В доходном бюджете формируется план доходов отеля и доля прямых продаж в каждом месяце. На основании доходного бюджета рассчитывается маркетинговый бюджет с учетом бронирований на текущий месяц и будущие периоды.
Отталкиваемся от CPL, CPO и ROMI
В маркетинговом бюджете рассчитываем плановый CPL и CPO по каждому месяцу, ROMI и % расходов в выручке маркетинга. Из этих показателей далее происходит управление всеми каналами и кампаниями.
Мультиканальный подход
Мы управляем контекстной рекламой не только на основе плановых CPL и CPO, но и с учетом данных сквозной аналитики (Roistat). Это позволяет оценивать реальную эффективность кампаний, включая их роль в мультиканальных цепочках продаж. Мы анализируем не только те кампании, которые привели лид напрямую, но и участие Яндекс Директа в процессе принятия решения — даже если клиент в итоге забронировал через другой канал, например, SEO или Яндекс Карты. Той же стратегии придерживаемся и с остальными каналами.
Делаем A/B тесты
Мы регулярно тестируем рекламу, объявления, посадочные страницы и стратегии, чтобы находить лучшие подходы. По опыту видим, что, отели могут привлекать аудиторию по нетипичным для них запросам. Например, парк-отели обычно ассоциируются с крупными объектами, но гости могут воспринимать их и как небольшие загородные резиденции. Поэтому мы не просто опираемся на данные, а анализируем поведение клиентов, их запросы и предпочтения, адаптируя стратегию под реальные ожидания.
Персонализация
Мы работаем со всеми видами контекстных кампаний и объявлений, но всегда ориентируемся на конкретные потребности отеля и выбранную стратегию. Например, “Мастер кампании” могут быть эффективны для крупных инфраструктурных отелей (когда есть продукт для всех сегментов ЦА), но для небольших отелей он приведет к перерасходу бюджета и высокой стоимости лида и бронирования (CPL, CPO).
Оплата за конверсии
Мы не платим за клики, поскольку в рекламе отелей наблюдается большой объем ботов, высокая конкуренция и стоимость трафика. Оплата идет только за целевые действия — взаимодействие с модулем бронирования (поиск номеров, бронирования), целевые звонки и сообщения в мессенджеры.
Важная деталь - мы не работаем с модулем бронирования BNOVO: сервис не берет комиссию за бронирования, но не поддерживает интеграцию с Яндекс Директ (невозможна оплата за взаимодействие с модулем бронирования). Travelline такую возможность предоставляет, что позволяет избежать лишних расходов на нецелевые визиты.
Используем ретаргетинг
Это полезный инструмент для работы с потенциальными клиентами, которые уже посетили ваш сайт, но не совершили бронирование. Ретаргетинг позволяет повысить конверсию и вернуть клиентов в воронку. Но часто требует согласования дополнительной скидки или приятного бонуса для будущего гостя.
Анализ качества трафика
Мы регулярно анализируем качество трафика, прослушиваем звонки и корректируем ключевые фразы, добавляем минус - фразы, делаем корректировку ставок, используем Яндекс Аудитории, площадки в РСЯ, чтобы сосредоточиться на наиболее продуктивных источниках.
Тестовый бюджет
На первом этапе мы закладываем тестовый бюджет, достаточный для проверки всех гипотез. В первые 1–2 месяца это может временно повысить долю маркетинговых расходов в выручке, но это единственный способ масштабировать только эффективные кампании.
Быстрое принятие решений
Канал требует еще более динамичного подхода, чем Яндекс Директ. Важно всегда держать руку на пульсе и быстро реагировать на изменения. Мы оперативно тестируем разные сегменты аудитории, таргетинги и креативы, чтобы найти оптимальные связки.
Оптимизируем бюджет
Мы не тратим месяцы на сбор статистики. Если кампания не дает результата в первые дни, мы быстро ее отключаем и тестируем новые гипотезы, чтобы не перерасходовать бюджет на нерабочие кампании.
Тестирование, и еще раз тестирование
Для отелей уровня "Комфорт" и выше этот канал нестабилен, поэтому стратегия «запустил и забыл» здесь не работает. Мы системно тестируем подходы, выявляя рабочие стратегии.
Анализ услуг отеля
Начинаем с анализа реальных услуг отеля (SPA, баня, ресторан, инфраструктура для детей, спортивная инфраструктура), аудитории и сезонности, чтобы избегать нерелевантных запросов и сосредоточиться на том, что действительно предлагается отелем.
Коммерческие посадочные страницы vs. блог
Разделяем SEO на две части:
- Коммерческие страницы: Оптимизируем страницы для коммерческих запросов, таких как «отель с баней», «свадьба в загородном отеле», “корпоратив в Подмосковье”, “отель с домами в Подмосковье” с четким УТП и призывом к действию. Таким образом, собирается семантическое ядро всех типов запросов (ВЧ-, СЧ- и Низко-частотных запросы). В зависимости от степени развития инфраструктуры и услуг отеля, семантическое ядро может состоять из 10 000 - 15 000 запросов. Для небольших отелей с ограниченной инфраструктурой и услугами для гостей, в среднем, семантическое ядро составляет до 5 000 поисковых запросов.
- Блог: Создаем статьи для привлечения трафика по информационным запросам (например, «лучшие загородные отели для отдыха с детьми»), что помогает направлять трафик на коммерческие страницы.
Кластеризация запросов
Кластеризуем запросы по категориям и грамотно распределяем их по посадочным страницам, что позволяет экономить бюджет и эффективно привлекать целевой трафик.
Закупка ссылок
На основе анализа конкурентов мы составляем стратегию по закупке ссылок. Стараемся размещать ссылки на авторитетных ресурсах, что помогает улучшить позиции вашего отеля в поисковых системах.
Оформление карточки отеля
Важно уделять внимание визуальному оформлению карточки отеля. Качественные фото и видео привлекают больше внимания, особенно в эпоху социальных сетей, где требования к визуалу высоки.
UTM-метки
Обязательно размечаем все карточки и рекламные материалы UTM-метками для корректной аналитики. Это помогает избежать потери трафика и ошибок в отчетах.
Статический подменный номер
Используем статический номер на каждый геосервис для точности отслеживания звонков и улучшения аналитики.
Сезонные обновления
Следим за сезонностью и регулярно обновляем фото- и видеоматериалы, чтобы они соответствовали времени года и предстоящим событиям (Новый год, День Святого Валентина).
Социальные сети
Играют важную роль в повышении лояльности к бренду и участвуют в воронке продаж. Регулярное взаимодействие с подписчиками через актуальные посты, акции и специальные предложения помогает поддерживать интерес и доверие к вашему отелю. Не стоит пренебрегать этим каналом, так как он способствует удержанию клиентов и формированию долгосрочных отношений с брендом, поэтому важно выделять бюджет на проф. ведение социальных сетей, а также работу с блогерами для публикации разнопланового контента с представителями всех сегментов вашей целевой аудитории.
Рассылки (Email, SMS, WhatsApp, Telegram)
Используем различные каналы для коммуникации с клиентами:
- Email-рассылки: можно использовать для отправки персонализированных предложений, напоминаний о предстоящих визитах и анкетировании после выселения.
- SMS, WhatsApp, Telegram: для срочных уведомлений и акций, подтверждений бронирований и эксклюзивных предложений. WhatsApp и Telegram позволяют вести более личные и быстрые беседы с клиентами.
Отельные агрегаторы (OTA) и партнерские программы
Несмотря на высокие комиссии (15-18%), агрегаторы остаются важными каналами для привлечения клиентов. Однако на выходных или в сезон "суточных" бронирований их эффективность снижается, и на первый план выходят прямые каналы.
О внешних каналах продвижения можно почитать в нашем блоге
по ссылке.